Zatiaľ čo väčšina kryptosveta sa sústreďuje na špekulácie a krátkodobé zisky, Tekin Salimi rozmýšľa v horizontoch dekád. Bývalý partner Polychain Capital v roku 2022 založil dao5, experimentálny fond, ktorý sa má postupne transformovať na plnohodnotnú decentralizovanú autonómnu organizáciu (DAO). V rozhovore hovorí o tom, prečo väčšina DAO zlyháva, prečo nie je demokracia vždy najlepším modelom a ako si predstavuje budúcnosť venture kapitálu.
Začínali ste v Polychain Capital v roku 2017, v čase prvého veľkého kryptoboomu. Čo vás priviedlo k založeniu dao5?
V roku 2022, keď som zakladal dao5, bolo prostredie úplne iné než v roku 2017. Polychain bol vtedy sám o sebe inovatívny model – skutočný kryptonatívny rizikový fond. Vtedy bolo takýchto fondov veľmi málo. Ale za päť rokov sa to zmenilo. Chcel som navrhnúť model pripravený na budúcnosť. Verím, že počas najbližších desiatich rokov sa DAO stanú jedným z najdôležitejších subjektov v globálnom biznise. Investičné DAO by mohli spravovať aktíva porovnateľné s najväčšími svetovými alokátormi kapitálu.
Čím sa dao5 líši od tradičných rizikových fondov?
Väčšina DAO začína pevne daným poslaním: čo DAO robí, ako vytvára príjmy a prečo sa k nemu ľudia pripájajú. My sme tento model zámerne obrátili naruby. Názov dao5 sme zvolili preto, že sme „DAO“ dali na prvé miesto, nie na koniec. Naším hlavným cieľom je najprv zhromaždiť tých najlepších ľudí – zakladateľov, výskumníkov, poradcov. Až potom budeme tokenizovať podnikanie a kapitál a nechať komunitu rozhodnúť, kam sa dao5 bude uberať. Najprv ľudia, potom poslanie.
Prečo podľa vás väčšina DAO zlyháva?
Najčastejšie zlyhanie nazývam „tragédia spoločnej pastviny“. Keď dám stovke najlepších ľudí v krypte každému po jednom tokene, nezaujíma ich, ako DAO funguje. Nepřispievajú, nezúčastňujú sa diskusií – všetci už sú dosť bohatí. Jeden človek urobí všetku prácu a ostatných deväťdesiatdeväť si len posadí na jeho vlnu.
Takže nie ste zástancom čistej demokracie v DAO?
Možno to bude znieť kontroverzne, ale nemyslím si, že DAO by mali byť čisto demokratické. Nemožno ani tvrdiť, že demokracia je vždy najlepší model riadenia. Žijem v SAE, čo nie je demokracia, ale fungujúca konštitučná monarchia. V DAO bude vždy platiť „zákon moci“ – moc bude rozložená nerovnomerne. Existujú systémy, ktoré to vedia vyvážiť, napríklad kvadratické hlasovanie, ale žiadny nie je dokonalý. Ako zakladateľ sa občas pristihnem, že upravujem svoj hlas, aby som chránil záujmy menších držiteľov.
Ako plánujete dao5 decentralizovať, bez toho aby ste zopakovali chyby iných?
Postupne a opatrne. Pôvodne sme plánovali dokončiť transformáciu v roku 2025, ale odložili sme to. Trh a infraštruktúra ešte nie sú pripravené. Náš prístup je postupne otvárať nových členov, podobne ako keď firma najíma prvých desať zamestnancov. Tých prvých desať je kľúčových – musia byť schopní a kultúrne zladení. Ak sa vyladenie na začiatku nepodarí, s každým ďalším členom sa to len zhorší. Riadieme sa Dunbarovým číslom – sociálne skupiny začínajú strácať súdržnosť, keď prekročia približne 150 členov.
Kde vidíte najväčšiu príležitosť pre DAO v nasledujúcich rokoch?
Verím, že DAO nakoniec zmenia spôsob, akým fungujú rizikové fondy. Aj keby to malo byť len čiastočne – napríklad overovanie a auditovanie investícií na blockchaine. Súčasný proces auditu fondov je neuveriteľne primitívny a bolestivý. Akonáhle budeme môcť všetky transakcie a investície bezpečne ukladať na blockchain a overovať ich pomocou smart kontraktov, výrazne to zvýši efektivitu. Technológia už existuje, len si ešte nevybojovala širšie prijatie.
Čo by ste poradil začínajúcim tvorcom v krypte?
Najdôležitejšia je adaptabilita. V krypte prežijú len tí, ktorí sa dokážu prispôsobovať. Hodnotová ponuka krypta sa neustále vyvíja – od digitálnej hotovosti cez digitálne zlato až po decentralizovanú internetovú infraštruktúru. Dnes sa krypto stáva infraštruktúrou pre globálnu expanziu dolára cez stablecoiny. Musíte sledovať dlhodobé trendy a podľa nich prispôsobovať svoj prístup. V roku 2025 sme napríklad presunuli časť investícií do veľkých aktív ako Bitcoin a Solana, pretože trh bol neistý. Nejde o to mať pevné presvedčenie, ale o to byť flexibilný.
Tekin Salimi je zakladateľom dao5, experimentálneho rizikového fondu, ktorý sa postupne transformuje na decentralizovanú autonómnu organizáciu. Jeho prístup k budovaniu DAO – najprv ľudia, potom poslanie – je nezvyčajný, no možno práve preto môže fungovať tam, kde iné projekty zlyhali.