(Od chvíle, keď sa Daniel Beneš stal generálnym riaditeľom a predsedom predstavenstva skupiny ČEZ, uplynulo pätnásť rokov. Za ten čas si vybudoval pozíciu, ktorá nemá v českom biznise obdobu. Dozorná rada mu vlani predĺžila mandát až do roku 2029, a to s ročným predstihom. Otázkou zostáva, či je takáto personálna stabilita pre firmu výhodou, alebo rizikom)
V utorok 15. septembra uplynie presne pätnásť rokov od chvíle, keď sa Daniel Beneš ujal funkcie generálneho riaditeľa a predsedu predstavenstva spoločnosti ČEZ. Za ten čas sa stal najdlhšie slúžiacim šéfom jednej z najväčších českých firiem a podľa mnohých aj pánom Nenahraditeľným.
Jeho pozícia je taká pevná, že o jeho prípadnom odchode sa ani nehovorí. Naopak – vlani v novembri mu dozorná rada predĺžila mandát o ďalšie štyri roky, až do konca roka 2029. Rozhodla o tom s viac ako ročným predstihom, čo je pri takých veľkých firmách nezvyčajné. Svedčí to o tom, že nikto nechce riskovať, že by Beneš náhle skončil.
Muž, ktorému veria politici naprieč spektrom
Beneš si za pätnásť rokov vybudoval povesť, ktorá presahuje hranice biznisu. Politici naprieč politickým spektrom mu veria, že je pre ČEZ nenahraditeľný. A on sa podľa toho správa.
Sám Beneš pritom nemá žiadny dôvod odchádzať. V päťdesiatich šiestich rokoch je v najlepšej forme a má za sebou výsledky, ktoré štát ako majoritného vlastníka uspokojujú. ČEZ pod jeho vedením odvádza desiatky miliárd na dividendách a daniach, pripravuje výstavbu nových jadrových blokov a plní politické zadania – či už ide o nákupy podielov v plynových termináloch, alebo transformáciu firmy.
Personálna strnulosť ako riziko
Lenže pätnásť rokov je dlhý čas. A čím dlhšie jeden človek vládne, tým viac sa okolo neho vytvára personálna strnulosť. Vedenie ČEZ tomu zodpovedá – mnohí manažéri pôsobia v predstavenstve viac ako desať rokov. Martin Novák má na starosti financie, Pavel Cyrani obchod a stratégiu, Tomáš Pleskač výrobu. Nemenia sa len ľudia, ale aj obsah ich práce.
Kritici upozorňujú, že príliš dlhé pôsobenie na jednej pozícii vedie k tomu, že sa šéf začne viac starať o politiku a vzťahy s politikmi než o samotnú firmu. Pripomína sa kauza „kabeliek pre pani Nagyovú“, keď Beneš spolu s ďalšími nosil dary šéfke kabinetu expremiéra Nečasa. Aj to je súčasťou jeho odkazu – schopnosť pohybovať sa v politických kruhoch, ktorá mu pomáha udržať sa pri moci.
Čo ho čaká ďalej?
Benešovo ďalšie smerovanie bude spojené s ambicióznym plánom na transformáciu ČEZ. Firma už založila dcérsku spoločnosť ČEZ Energy, do ktorej vyčlení distribúciu, predaj a obchodovanie. Tento krok má urýchliť a uľahčiť cestu k poštátneniu výrobnej časti ČEZ, o ktoré sa usiluje vláda. Štát by vďaka predaju menšinového podielu v tejto dcérskej firme získal miliardy, ktoré by použil na odkúpenie akcií od súkromných investorov.
Beneš tak opäť potvrdzuje povesť najvplyvnejšieho hráča českého biznisu spätého s politikou. Jeho plán vyhovuje všetkým – vláde, menšinovým akcionárom aj vedeniu firmy. A on sám v tom zohráva úlohu, ktorú si za pätnásť rokov dokonale osvojil: toho, bez ktorého to nejde.